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國創(chuàng)集團公司實施“人才興企、人才強企”戰(zhàn)略，大力開展“四項培訓”，以培訓強素質(zhì)提升、促角色定位、保事業(yè)發(fā)展。

一是集體培訓。集團自2008以來，通過以會代訓的形式，堅持每個季度組織中層以上管理人員進行集體學習，通過學習不斷提高領(lǐng)導力、執(zhí)行力。

二是技能培訓。對新員工實行崗前培訓，快速熟悉適應(yīng)勝任本職工作，對來公司一年以上的職工開展技能培訓，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

三是師徒培訓。通過“擇名師、選徒弟，簽協(xié)議、學業(yè)務(wù)，嚴考核、重獎懲”六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照個人職業(yè)生涯規(guī)劃，自愿選擇結(jié)對，在業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面“傳、幫、帶”。

四是高校培訓。選送高管團隊到清華大學、長江商學院、武漢大學、華中科技大學等高校研修，與高校簽訂工程中心共建協(xié)議，建立企校合作，聘請知名專家作為技術(shù)指導，定點培養(yǎng)高端技術(shù)人才。